你有听说过水杯租赁吗?(二)
水杯租赁方式是否能被市场的全面认可,或者说会不会成为一个新的流行趋势,小编不过多评价,小编想说的是同样的市场放在每个人面前,就看大家是怎样面对?怎样理解?怎样开发?租赁水杯一定是比较麻烦的事情,除了管理登记外,还要确保水杯的回流数量并做好彻底的消毒工作,并且还要保证店内随时有充足的水杯可以被租赁。小编想想这些也觉得头疼,但是却有人在市场想到了这个方案。大家能够显而易见地看到星巴克会因为这个举动又增加了销售额。
不论是生产企业还是销售公司又或是品牌公司,赢得市场一定要深入市场,迎合市场但不能自以为是,服务市场又不能一味地索取,水杯租赁事情很小,收取的费用也不能完全制成项目本身的费用,但是这个方式却一定会增加消费者购买量的增加。试想一下,原本购买一杯咖啡后,第二次购买是完全根据自己的意愿进行对应的社交活动。但是水杯租赁变成了限定时间内一定要归还水杯,否则就要高价购买这款水杯,对于消费者来讲更像是对诚信变相的惩罚,所以很多人一定会在规定的时间内去星巴克归还,但是归还的人群众一定锁住了更多既然已经到店不妨再购买一次的消费者。归还限制的时间也是非常科学的,既不能太短也不能太长,所以星巴克定下三天的归还期,这样做就变成了参与活动的人越多,复购的次数也就越多,时间越长品牌的依赖也会越强。
对于水杯租赁,小编认为这个方式大家可以发散思维,一定会有更多的方式提高自己的销售额。
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