为什么说水杯工厂不是满足电商与跨境电商商家供货的最佳途径?
作为生产水杯有近20年历史的工厂,我们经历了多个经济特征,从早期的代工生产,到自己 的品牌开发,从实体店经济的蓬勃发展到电商经济的崛起。我们也随着市场经济的变化不断调整企业的生产管理及销售方式,尤其近几年,电商经济的发展俨然已经超过了实体店经济,我们为了满足电商商家需求也做出了大量的调整,但是随着时间的推移,我们发现作为工厂与电商商家或者跨境电商商家的供求关系不一定是最恰当的。为什么说水杯工厂不是满足电商与跨境电商商家供货的最佳途径?
大家都知道,电商的产品销售价格要比实体店的价格低,这是因为电商商家的销售方式省去了一些中间环节,其中更主要的是直接在工厂拿货。这样才造成了电商的销售价格低于实体店。
但是作为电商商家,对于单品的单次采购量低是一个普遍现象,同时又要求厂商能够快速补货,尤其是最近两年,跨境电商的凸起,这种情况更是明显。采购种类多,单品采购数量少,采购的频率高,这些情况就造成了多数水杯工厂无法配合。
生产成本是所有工厂都要面对的问题,降低生产成本最好的方式就是在同样的时间内尽量多的增加生产量。在生产中,小批量的订单生产所使用的时间比大批量订单少不了多少,这就造成生产成本成倍的上涨;如果工厂为了保证成本不变,就会产生库存积压的风险。多数工厂还是以生产开发为主,只有少部分的工厂拥有完善的销售体系及强大的销售团队,所以我认为如果不能改变两者之一,那么水杯工厂并不是电商商家与跨境电商商家的最佳供货途径。
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